Geschäftsprozessmanagement
Eine gute Organisation ist die halbe Miete. Projekte solide aufsetzen, Anforderungen der User strukturiert einholen und aufbereiten und das Projektvorgehen bestimmen, all das gehört dazu. Ganz besonders wichtig ist es, alle Anspruchsgruppen ins gleiche Boot zu holen. Hier spielt der Business Analyst eine entscheidende Rolle. In dem sich permanent wandelnden, schnelllebigen IT-Umfeld ist dies eine Konstante geblieben: ein gutes Projektmanagement, Anforderungsmanagement, Stakeholder Management, Konfliktmanagement und Mediation bleiben die wichtigsten Voraussetzungen für Ihren persönlichen Projekterfolg.
Für Banken, Versicherungen und öffentliche Verwaltungen ist dies nichts zuletzt wegen der zunehmenden Regularien immer wichtiger. Auch andere Branchen können davon profitieren.
Strukturiertes Vorgehen vom Kickoff zum Go-Live
- Egal ob agil oder Wasserfall, wir bestimmen gemeinsam mit Ihnen das optimale Vorgehen für ihr Projekt.
- Wir unterstützen Sie dabei, das Projektteam in den gängigen Frameworks und Vorgehensmodellen und auch mit menschlichem Fingerspitzengefühl aufzustellen.
- Erlangen Sie durch ein strukturiertes Vorgehen und unser Know-How eine nachhaltige Kostenkontrolle.
Saubere Basis durch Anforderungsmanagement
- Durch klar formulierte Anforderungen erhalten Sie eine solide Basis für Ihr Projekt.
- Mit Hilfe der Anforderungen begleiten wir Sie bei der Modellierung mittels BPMN und unterstützen Sie, den Projekt-Scope zu präzisieren und zu schärfen.
- Basierend auf der Anforderungsspezifikation lassen sich Test-Fälle ableiten. Dies erleichtert Ihnen die Einführung und steigert die Qualität.
Konfliktmanagement und Mediation in schwierigen Projektumfelden
- Oft gibt es in Projekten Interessenskonflikte. Es lohnt sich, diese während des Projekts immer wieder in den Blick zu nehmen und zu glätten. Ihr Mehrwert: In moderierten Workshops vermitteln wir zwischen Anspruchsgruppen und suchen nach einem tragfähigen Konsens zugunsten Ihres Projekts.
- Die Interessen der Anspruchsgruppen werden aufgrund dieser Arbeit sichtbar und Sie können diese frühzeitig angehen. Gern unterstützen wir Sie bei dieser wichtigen Aufgabe.
- Setzen auch Sie auf eine klare Projektkommunikation. Ihr Mehrwert: Sie schaffen ein einheitliches Verständnis und erhöhen die Produktivität des Projektteams.
Überzeugt? Rufen Sie uns gleich an!